零售商家为什么做不好库存盘点?库存盘点该如何做

客利得
2022-05-05 12:00

账物不符,呆料、废货多,库管流程优化没有方向,库存管理盲区导致员工“老鼠仓”频发...如何有效规避以上问题?

业内常见的应对方法是定期开展库存盘点,例如连锁便利店品牌“711”就会每半月做一次大盘点。许多零售商家做不好库存盘点,一方面是对库存盘点认识不足,认为只是校对数量,意义并不大,另一方面,在人、财、物配置及流程管理上,也存在一定的纰漏。

具体原因,客利得作如下分享。

1.重视度不足

很多企业/商家对库存管理的重视程度是不够的,小一点的商家或许老板自己就能事无巨细的打理好,一旦上了规模,老板就很难有十足的精力去把控好库存管理的细节,这个时候就不可避免的需要招聘专业的库管人员,遗憾的是,现在大多数商家对库管的要求仅限于防偷盗的“看管”、简单理货,给予的待遇不高,工作成就感不强,导致从业人员大多是没有经过专业培训的“外门汉”。

2.库管人员专业度不够

很多零售商家也经常做库存盘点,但仓库里还是有很多货品对不上,每次统计了很多数据,,但每次盘点结束,相关问题仍然不能得到解决,因为很多问题都是跨部门的,货品的流通涉及多个部门的深度参与,但库管人员没有话语权,专业度也没有,仅靠双手是推不动的。

3.没有标准的盘点流程

库存盘点本质上是属于补救式的工作,商家一般会选择定期盘点,问题严重时每周全盘,没有标准的盘点流程。但随着市面上各类管理软件的成熟,实时库存已经成为可能,全盘的必要性越来越低,因为100%的库存准确率是不科学的,也是不现实的,过渡精确的库存盘点,背后是巨大的管理成本,投入产出比不高。

那么该如何做好库存盘点?如果商家不想有太高的人力投入,专业的管理软件就是最好的选择。

用数字化的工具去代替传统的人工纸笔记录,衔接各个库管节点,即使是没有专业背景的人,只要跟着操作流程做,也能较好地完成库存管理及盘点工作,还会有各种的报表帮助商家老板分析库管成效,为优化管理流程提供依据。

客利得智慧零售,具备完善的进销存管理模块,包含出入库、预警、报损、盘点等商家库管必备功能,操作门槛低,无需繁琐的培训流程,新人也能快速上手,是零售商家省心、高效管理库存的好帮手。

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